الاستشارات والدعم الاستراتيجي في مجال التحول الرقمي

اركتيليس هي شركة استشارية متخصصة في الاستراتيجية والتحول الرقمي، تكرس جهودها لمساعدة المؤسسات في اتخاذ قراراتها الأكثر أهمية. نحن نعمل جنبًا إلى جنب مع الشركات والمؤسسات لرفع مستوى أدائها، وتوقع التغيرات الهيكلية، والاستفادة من التطورات التكنولوجية.

تشمل خدماتنا ما يلي:

  • التحديد الاستراتيجي،
  • تحسين العمليات،
  • الابتكار الرقمي،
  • دمج الحلول ذات القيمة المضافة العالية.

تستند توصياتنا إلى تحليل منهجي ونُهج ملائمة تمامًا، وتهدف إلى تحقيق تأثير ملموس ودائم. مهمتنا هي إجراء تحولات عميقة ومتسقة، تتوافق تمامًا مع طموحات عملائنا.

تطوير الأسواق والتوسع الدولي

في عالم يزداد ترابطًا، يُمثل التوسع الدولي فرصةً هائلةً للنمو والتنويع للشركات الطموحة. في أركتليس، ندعم عملاءنا في هذا المسعى الاستراتيجي من خلال تزويدهم بمفاتيح النجاح في الأسواق الجديدة.

يرتكز نهجنا على:

  • تحليل معمق للأسواق المستهدفة،
  • تكييف خدماتنا مع الخصوصيات المحلية،
  • إدارة دقيقة للمخاطر المرتبطة بالتوسع الدولي.

صُممت كل خطوة لتحسين حضور عملائنا العالمي وتعزيز قدرتهم التنافسية.

نضمن أن تتم هذه المغامرة الدولية بأسلوب منهجي وفعال، وبأثر دائم.

تحسين العمليات والاستثمارات

لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة، يجب النظر إلى العمليات كرافعة استراتيجية. تدعم أركتليس عملاءها من مرحلة وضع الاستراتيجية إلى تنفيذها، مُحسّنةً عملياتهم لزيادة القيمة المضافة، وتقليل أوجه القصور، والتحكم في التكاليف.

تُمكّننا خبرتنا القطاعية والوظيفية والتقنية من معالجة التحديات بفعالية، مثل:

  • الابتكار لتحفيز النمو،
  • خفض التكاليف وتحسين الأداء،
  • المرونة التشغيلية والرشاقة التنظيمية،
  • إدارة المخاطر واستباق الأحداث غير المتوقعة،
  • تحسين الاستثمار وتخصيص الموارد استراتيجياً،
  • الامتثال التنظيمي وإدارة الالتزامات،
  • تقييم الصفقات لاتخاذ قرارات مدروسة.

نضع أنفسنا كشريك مفضل لتحويل عملياتكم إلى محرك حقيقي للتنافسية المستدامة.

تكوين وتوجيه وإرشاد الفرق المحلية

لا يعتمد المشروع على العمليات وحدها: فالأشخاص هم الذين يضمنون نجاحه. في اركتيليس، نضع الإنسان في صميم عملنا من خلال مرافقة عملائنا في تعبئة وتنسيق وتوجيه فرقهم المحلية.

يهدف نهجنا إلى:

  • معرفة أساسيات إدارة الموارد البشرية في سياق المشروع،
  • إتقان المفردات والممارسات الرئيسية للمهنة،
  • الاستفادة من الأساليب والأدوات المناسبة لمتابعة التقدم المحرز،
  • توزيع المساهمات بشكل فعال بين الشركاء،
  • اختيار أسلوب الإدارة المناسب للعلاقات غير الهرمية.

نحن نساعد المنظمات على تعزيز قدراتها الجماعية، وتسهيل التفاعلات الأفقية، وتهيئة الظروف الملائمة لتحقيق النجاح المشترك.

التواصل مع الجهات المؤسسية والخاصة

ترتبط السياسات العامة بعلاقات معقدة ومتغيرة مع الفاعلين الاقتصاديين والاجتماعيين. ترافق اركتيليس عملاءها في إدارة هذه التفاعلات من خلال تزويدهم بخبرات محددة في مجال الاتصال والشراكة والتأثير.

تشمل تدخلاتنا ما يلي:

  • إدارة التعاون بين الفاعلين العامين والخاصين،
  • الاتصال الداخلي والخارجي حول المشاريع الاستراتيجية،
  • الضغط المؤسسي وتنشيط شبكات التأثير،
  • استراتيجية العلاقات العامة وتقييم المبادرات،
  • تطوير الشراكات الاستراتيجية،
  • إدارة الشؤون الحكومية والقضايا التنظيمية.

هدفنا هو فهم ديناميات صنع القرار والتأثير على السياسات العامة بشكل بناء وتشجيع التحولات الإيجابية داخل المجتمع.